没事就爱在微博上搜“SAS”关键词,据不完全统计,发现与SAS有关的95%微博都是SASor对SAS的各种吐槽。精选其中一部分,分享各种欢乐 ! SASlist.net
1, 学SAS才发现,智商是硬伤。
点评:我看别人学SAS,也有同样的发现。 by oloolo
2, 一天一夜,只为下个SAS。。。 by 寒月里
点评:你值得拥有! You deserve it !
3, sas课实在太难,大家都拿着手机对着屏幕拍照,希望能捕捉到老师写的代码,此起彼伏的咔嚓咔嚓声,让我有种置身发布会现场的错觉。 by 暴君小邹
点评:SAS耍的就是大牌。 http://SASlist.net
4, 这里是SAS课,台上老师突然问:“现在是2013年对吧?” “…….” 数統的都是些神。 by 朱珣碧是强大的变形金刚
点评:你的老师肯定是用的盗版软件! http://SASlist.net
5, 妹的SAS,我电脑和你有仇!为毛同一个安装文件,同一道程序,就我的不行! 是我太爱你了嘛?!! by chenyA玲
点评: 论坛月经贴,微博日经贴。 http://SASlist.net
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前几天oloolo在微薄上推荐一篇文章:SAS CEO Jim Goodnight: Not The Retiring Type,我觉得这篇与我年前一篇SAS评论文章“SAS离免费有多远?” 有一定的关联性。前一篇告诉你SAS使用者现在所困惑的问题,这篇文章则表明SAS官方的观点以及其未来所要关注问题。因此把这篇文章翻译成中文,这样可以增加新手对SAS客观认识,少浪费一点时间来选择统计软件——选择SAS,没错 !
SAS公司CEO——Jim Goodnight先生:永不退休
这一年里,有一些知名的CEO离开了科技工业界。有些人的去向是可预知的,像Sam Palmisano将会今年年底离任IBM的CEO职位,下放担任公司主席;而有些人是令人惋惜的,像Steve Jobs的离世;还有一些人是不体面的,像惠普的Leo Apotheker短期任职的结束。然而,SAS公司的共同创办人兼现任CEO Jim Goodnight先生,今年68岁,仍一如既往并坚定地致力于SAS公司的成功。如同以往,Jim Goodnight从来都直言不讳,保持一直以来的智慧,也不担心被视为保守派。
云计算?“我认为它被过分炒作了。” 近期在他曼哈顿的办公室接受采访时,他说道,“在1970年时,买一台计算机需要花费300万美元,当时计算时间共享是很有意义的,而在今天,计算机是大宗商品,谁都可以买得起。” 他提到因特尔Westmere芯片的计算性能和廉价性,并详述了核心个数、线程,以及能同时进行并行计算。 当然,像IBM、甲骨文和微软等公司加入亚马逊的公共云竞争中,难道那样的处理能力不是足够便宜和满足需求么? “你可以花500美元买一台服务器,放到你桌上,不是一样么?”Goodnight回应道。
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SAS9.3于美国时间2011年7月12日星期二(大陆时间可能是7.13)正式发布了。
SAS公司美女员工Alison Bolen综合她的同事意见,给出10个关注新版本SAS9.3的利用。大家都知道,SAS语法从诞生到现在,都是向上兼容的,也就是你80年代的代码,现在还能跑,如果功能够用的话,作为一个SAS程序员,你可以几十年不用充电学习新语法,还能够靠SAS编程谋生,这在IT界简直是不可想象的。
其实每一个SAS版本的更新,都会有新的功能出现,比如这里有几个版本SAS函数的变化。SAS9被不管是稳定性,还是功能上,都被认为是SAS发展上重要的里程碑之一。但是随着现在新一轮的IT发展高潮,SAS9.1,9.2和9.3版本之间都有很大的变动,毕竟需求发展太快了,Goodnight可不能坐以待毙。
下面是AB给出的十个理由,原文(英文)出处见:http://blogs.sas.com/sascom/index.php?/archives/1076-Top-ten-reasons-you-should-care-about-SAS-9.3.html (美时间2011年7.12日发布)。 (更多…)
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原文见:http://t.cn/a99M7Y?u=1832339132
待完成
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在2009年初,江堂的一篇博文“R与SAS之争:一个导读”描述了国外一家主流媒体纽约时报的一篇报道Data Analysts Captivated by R’s Power引起国外SAS社区和R社区的粉丝们的大讨论。报社记者写报道嘛,肯定会找些社会矛盾点,专业称“焦点”来引起不同人群的注意。为了达到吸引眼球的效果,适当的添油加醋(专业称“润色”)也未尝不可。当然,也不能否定记者的对社会趋势发展的职业敏感性。就这样一场偶然或必然的口水战拉开了。然而,那时并没有引起国内的R粉和SAS粉们注意。
而在2010年4月胡江堂的另一篇在统计之都的博文Think SAS(一)则为了突出SAS,把其他统计软件进行了对比。尽管是客观的对比,不过放在R粉汇集到地方,难免争议。尽管江堂表示了担心,但是还是不可避免地引起广大中文社区的SAS粉和R粉们的罕见的大PK。同为统计分析软件,毕竟R作为后起的免费工具,还是受到很多人的拥护的,并且R作为开源软件允许个人自由发布R包所带来的成就感吸引了很多学院派的亲睐。显然R粉的优越感天然的要强于SAS粉,毕竟大多用盗版SAS的总不如正大光明用R的有底气。
最近(2011年5月)dapangmao在SAS圈子一篇关于SAS软件的评论”SAS, 一个华丽时代的结束(原创by dapangmao)” (经作者同意,转载如下)引起了众多SASor们的讨论,这篇文章很多转载,并且在微博上也很受关注。从正文和众多跟贴来看, SAS软件发展似乎不能跟上目前这个时代快速发展的潮流, 很多SAS粉们纷纷表示出一种担忧, 当然更多的是出于自身职场的考虑。而R粉们则表现出一种旁观的心态,可能缺乏对SAS的了解,更有可能的是他们走的是学术研究的那条学院派道路,和工业界的职场派没有利益冲突。
这次SAS粉们集体唱衰,并不代表SAS处于弱势,只是表达对SAS软件发展较慢而不能有所作为的一种无力感。因为在商业上,纯R无法和SAS较量(在这个时代,个人始终不是团队的对手),即使是可能对SAS造成威胁的R商业版本Revolution, 现在还处于襁褓中,它以后将遇到和SAS同样要面临的商业化所带来的问题。http://saslist.net/
另外,这三篇评论都是SASor作者主导的,说明SAS粉们对SAS软件及公司的思考,也说明SAS粉一般对SAS和R软件都熟悉的。从跟贴看来,R阵营还不够SAS阵营成熟,至少在自我反思方面还不够。面对网络信息的海量暴增和各种新型的商业需求,也许有更新型的数据分析软件来满足数据分析人员的需求。
在这里我们没必要通过比较SAS与R之间的优劣来选择他们中的任意一个,因为这些优劣总是暂时的。因此,我们不如祛噪取精,从正文和回复中了解这两种软件具体在各个细节方面上的长处,以便以后灵活运用。对于数据分析人员来说,他们只是工具的一种。与其花时间犹豫该学那种软件,不如都修炼一番,以便日后业务处理上能够随心所欲,不受工具之困。
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原创文章: ”一篇SAS评论引发的思考 by sxlion“,转载请注明: 转自SAS资源资讯列表
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SAS_Dream大侠的《关于SAS的零碎印象》,可谓是给我们启蒙SAS的盘古般的大作。大作2004-03-26 17:26首发于sasor.feoh.net,虽然很多人用SAS很多年,但是读了这篇之后,才渐渐识得SAS的庐山真面目。尽管这篇文章已经问世六载,我也看了很多遍,每次读来都倍感有收获,因此仍完整地转载于此,以饲读者。
关于SAS的零碎印象
注:SAS_Dream于 2004-03-26 17:26发表 在论坛sasor.feoh.net
不管你以何种方式接触SAS,不管你接触SAS已经多久,“SAS是什么”,始终是一个几乎无法回答的问题。
不同应用领域的人使用的SAS特性差异,可以大到像不同公司的产品。所以,SAS交流大会,经常听到的惊呼是“啊,SAS还可以这样做”,而发出这样惊呼的人,不乏很多资深者。
因此有种说法是“SAS博大精深”,可是事实上似乎不是SAS本身而是SAS涉足的领域博大精深。去考察一下SAS产品和方案模块的各个细分市场,几乎每个都是竞争对手强悍,业内知识浩繁;再去考察SAS的各种成功案例,主要的成分往往都是使用者的智慧积累而非产品功能,与同业软件并无大异,很多时候案例的吸引力是决策分析领域相对于其它领域的吸引力,不是产品本身的吸引力。其实,公平的说法好像应该是,使用SAS的人,往往是愿意在决策分析方向上不断思考的人,他们会通过SAS产品,在决策分析领域进行深入实践,最终形成一个博大精深的气候。
很多情况下,SAS用户所做的事情已经让SAS厂家感到非常惊异,所以说“SASOR博大精深”仿佛更贴切些。
从SAS发展的功能范围,时间跨度和地域差异上去思考一下,也许可以离“SAS是什么”的回答更近一些。
SAS的功能范围,大致上是从专业统计分析到企业级应用,从工具销售到解决方案销售逐渐演进的。从90年代初开始,也就是SAS V6系列的产品起,SAS加大了企业应用类模块的开发和推广,主要是数据存储管理,复杂报表工具,大型分析套件,前端应用开发工具,企业应用系统管理工具,还有针对性更强的特定应用套件,2000年以后,更是把专业咨询服务作为发展重点,所谓的解决方案,就是定制的系列产品线+特定内容的咨询服务的收费组合。十几年的发展,按照现在国内软件企业的流行说法,已经形成了“几横几纵”的格局,横指的就是从数据管理,分析建模到前端展现各个环节的工具层,纵指的是金融、电信等行业和细分行业的针对性方案,组合了各种工具和服务。这种变化带来了积极的影响,但是也同样也遭遇了更多的强劲对手,更遭遇到了企业级应用领域的诸多难题,客观的讲,SAS在这些问题的解决上并不明显比对手好。到目前为止SAS在企业应用领域的声誉并没有超过在专业统计分析领域的声誉,即便是革新时期声名鹊起的代表作Enterprise Miner,在很大程度上也是借助了经典统计算法的扎实基础。所以,很多关于“SAS好还是不好”的争论,放在不同的应用层面,结论会大有不同。
个人看法是,SAS具备“两强一有”的特点,就是分析强,处理强,企业级应用的大体功能环节都有。SAS的分析功能,综合考虑其深度和广度,至今还是业界最高地位,其它产品如S-Plus,SPSS等,综合比较很难占到上风,当然,反过来说SAS的优势也不是绝对的;
处理功能说起来有点像一滩浑水,因为处理的范畴很大,但是通常讲,把数据从原始状态转换成适合于各种分析的状态,不考虑回滚、事务等特征,SAS在语言功能上的丰富性是有优势的,它的分析对手尤其是强调免编程的对手,在这方面功能不免捉襟见肘,它的处理对手尤其是数据库系的对手,在针对分析的变换上也是心有余而力不足,其实在很多情况下,这个优势比分析优势还大,只不过这个领域比较模糊,不容易形成明确印象罢了;至于说到企业级的应用,不论从数据仓库工具,OLAP工具,报表工具,到风险管理方案,市场营销分析方案,大大小小SAS还都有,和其它厂家一样,这年头也是言必称CRM,数据仓库和Java。就是这“两强一有”,让SAS在决策分析领域有独特的地位。
关于“SAS是不是好用”的问题,一种说法是“SAS是架钢琴”,上手不容易,但是可以玩到至高境界,而其它竞争对手如S-Plus和SPSS则像“电子琴”,上手容易,想玩儿的很深很灵活比较难;的确,SAS的学习曲线初期是比较长,不仅对用户,甚至对工程师内部学习都是这样,而真正事倍功半的境界需要较长的积累;不过现在的事实是,SAS和竞争对手都在向“合成器”这个方向上使力,做成傻瓜加专家都适用,“演奏”都可以登得厅堂的产品,所以SAS开始发力前端,甚至Java架构不离口,但是在这方面,毕竟是晚生后辈,而其它竞争对手也是全力以赴,或加强后端,或收购合并,像SPSS收购了ISL的Clementine,在数据挖掘上从易用性到功能上对SAS形成了极大冲击,要知道ISL是业界最早以产品化思路研发数据挖掘的公司之一,功能设计上的功力也非同一般;目前,SAS这架钢琴的学习曲线尚未明显缩短,而以Clementine、QuadStone为代表的产品在功能深度上的迫近却是咄咄逼人,SAS的排位也因此变得微妙。
另一种解决易用性的方法是加入向导服务,也就是,“SAS的人教你弹钢琴”,是SAS卖服务的思路,存在的问题是:“造钢琴和保养钢琴的知识不代表能弹好琴,或者教好琴”,很多决策分析应用服务的成熟性和重用性都相对不高,连达到ERP的规范级别都难,要想用好不仅仅是看懂语法那么简单,“钢琴教师”需要懂产品,懂行业,可以举一反三,还要有传授知识的方法,这些往往靠多年的专业服务经验积累。SAS的服务经验多来自参与项目人员的自发经验积累,水平高低往往看各人的造化,以商务模式有组织的发展专业服务,SAS公司自身也需要一个积累学习的过程,并不像商务宣传口号那般简单;所以,在很多场合下,“SAS是不是好用”,还要看用户自身的水准,以及与产品服务的沟通。
从公司发展的时间阶段来说,SAS公司的策略也如其它厂家一样,在各个阶段有明显变化,特别是从2000年以后,SAS在推广策略上进入了大转型阶段,从公司CI,到产品组织,都不断地变化着。这一点从SAS网站上可以明显看出。很多时候,SAS在新版本的更新中,不是在开发新的功能,而是重新拆分和合并模块组合,改变宣传口径,有些换汤不换药的感觉,同时,在过渡期,也造成了相应的混乱;常有的情形是,看到一个神奇的名称,仔细一打听原来是几个老模块改了个名字,或者是,老用户突然在新版本找不到自己熟悉的模块调用了;V9很多变化是这种重组的结果,相对来说算是一个总结,但是这种架构是否稳定到下一版本,也很难说。所以考察SAS方案,不仅要听其言,还要观其形,更要摸摸它的模块……
对于SAS功能和发展方向的转型,各个地域消化并不均衡,有些时候,不同SAS分公司的对于SAS的推广,也让人有天壤之别的感觉。比如历来SAS有北美和欧洲两大强势阵营的划分,北美阵营以工具销售为主,强调软件的通用功能和强壮性,而希望用户及推广伙伴去开发针对性应用,欧洲阵营重视开发有针对性的应用,强调根据具体应用特点自己主动进行二次开发,认为对用户的适用性比软件的绝对性能重要,结果经常是欧洲开发了一些应用,反响比较好的,拿回北美总部去做引擎整合。因此,看欧洲和北美的客户案例,感觉不一样。再看亚太区,日本是传统的统计分析工具式的销售仍占主导,单纯的Base 或加上STAT的组合销量很旺,用户的应用是扎实稳健,但是技术的发展有些滞后;台湾是在V6的时候重点推广了QC和针对性OLAP应用,一时成为亚太的亮点;韩国则是骤然加速,在电信流失分析和制造行业管理分析上成为领头羊;说到中国,则像现在很多领域的发展一样,有的方面很前卫,有的方面又滞后得多,有极强的动态性。所以,如果有机会去亚太转转,不同人讲的SAS故事会让你想“这是一家公司的产品吗”……
原创文章: ”关于SAS的零碎印象 SAS_Dream 2004-03-26“,转载请注明: 转自SAS资源资讯列表
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